阳春四月，素有“百岛之县”“东海明珠”“八桥连九岛”之称的美丽洞头海岛，迎来了参加四月总经理会议的金田客人们。

4月19日至21日，金田总裁方文彬偕各公司总经理在这里进行学习交流。此次学习主题是“科学管理/清晰思考及职业经理人之基本素养”。全体参学人员受益匪浅。

总经理们从“我是做什么的？”“我的潜能是否已完全发挥？”“我是否已经尽心尽力？”“我快乐吗？”这四个问题的提问，引导大家思考此次学习乃至人生的意义。

近一年多来，TOC理论已逐渐植入每一个金田人大脑中，在这次学习会议上，陈老师更深入地带领与会人员思考关于TOC思维模式的真正价值意义。希望每一位管理者都能像真正的科学家一样思考问题，有明确并服从目的的思考、纵观全局服从整体的思考和洞见根源本质的思考。在TOC管理手册的介绍中，涵盖了背景概述、哲学思想、思维模式、会计洞见、可行愿景、管理应用、实践步骤、文献索引八大内容。陈老师重点讲述了在TOC的核心概念中，它是对目的的清晰思考，是对终极管理智慧的持续追求，是具有强力聚焦的全局战略。

在商业世界中，一般管理者普遍会存在三大管理困境，而最好的应对方法即是纵观全局，让一切服从于目的，洞彻精微，让管理聚焦于瓶颈。公司需要持续发展，TOC也是一场无休止的企业修行。作为公司高层，我们要明白所有的改善都是一次变革，TOC为我们提供了变革管理的思考工具与沟通方法，引导我们修炼“以终为始”、“知行合一”、“综观全局”、“战略聚焦”、“未来无限”、“一人定企”的总经理智慧，共同将这充满奥秘的商业大道实践到底，开辟新蓝海。

总经理们通过互答方式让与会人员理解什么是职业经理人的基本素养，并且通过自身对照进行思考。开篇的“你是职业经理人吗”一问让在座的每一个人陷入了思考，何为职业化呢？我们通常会从职业精神、能力、外在表现去辨识一个人的职业化程度，其中职业精神是职业化之根本，它意味着尽责任，恪守职业道德，只要我们具备职业精神, 潜心潜力通过职业训练、个人学习，注意个人外在表现，个人的职业化程度即可持续提升。当然，职业化是我们自己的选择，它意味着我们自我的自律。我们可能不善开朗，但假如选择成为一名空乘人员，我们需要随时给乘客真诚的微笑；我们可能并不喜欢标准与工作服的束缚，但选择成为金田人，我们需要在意职业化形象。

方文彬总裁在学习结束时的总结讲话中，强调学习是一件永无止境的事，成长同样如此，活到老学到老。在日常工作中，我们往往容易被成绩掩盖住问题，但是通过今天的学习，我们能够内观自身的不足，对未来充满信心，没有完成不了的目标，只要我们有颗至诚的心，就如toc的四个基础假设——现实是简单而又和谐的；冲突是可以化解的；每个人都是好的；天空也不是极限。

方文彬总裁特别指出，通过我们持续多年的学习、改善，现在我们各公司的团队都比较优秀。但是，往往从90分向100分进击的这段历程是对我们最严苛的考验，能不能跨越这“最后一公里”，打造金田百分百的优秀团队，是我们每一个团队成员特别是总经理们的必修之课，必练之功。